发电机组生产厂家需结合环境变化不断调整自身状态
发电机组谈转型，并不是几个高层开几个会议就能解决下来的事情。在《苏宁为什么会赢》一书中， “转型升级从来就不是一帆风顺的，产业升级更不是一蹴而就，而是一场漫长的马拉松。”
之所以说转型是一场漫长的马拉松，是因为转型的一个系统而持续的过程，你稍微停一停，极有可能是被别人远远抛在后面。
要永不止步，首先要考验企业的“耐力”。一般人会认为，传统制造业无论在硬件还是软件方面，都因其笨重的身躯而落后于他人，所以集轻便快于一身的互联网厂家会成为传统厂家较大的竞争者，阿里巴巴这几年的飞速发展无疑让国内互联网行业的发展上升到一定的高度。但把眼光放得更远一些，轻便快或者能实现弯道超速，却不适合出现在马拉松长跑中，长跑考验的更多是“耐力”，传统厂家虽笨重但胜在耐力十足，在别人喘不上气的时候依然可以均速前进。当然，笨重也不完全代表有“耐力”，正如体重于人体健康，有时太重反而落得一身毛病。
其次，跑赢这场马拉松，还取决于你在每一个关节点的爆发力。对发电机组厂家而言，这种爆发力就是厂家在每一个关键的转折点做出的正确决策，也表现为在漫长的转型过程中，厂家结合周围的环境变化不断调整自身状态，时刻以一个较佳的运动员素质跑完全程。
发电机组生产厂家转型的这场马拉松比赛早已开始，无论是已经开跑还是中途加入，保持一个清醒的“头脑”，注意节奏与步伐，才能让你看清方向，跑得更快，坚持更久。
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